众所周知，家装行业产业链非常长，涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程，牵扯到的角色也很多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生大量的沟通成本，很浪费时间。在“互联网+”的风口下，只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了装修公司ERP管理软件，互联网家装可以多哪些武器?小编从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。

其一，对于家装公司来说，装修公司ERP管理软件能帮助打通产业链主动脉，尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网+”模式下，家装业内一直在呼唤的O2O闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。而ERP的优势就在于能从供应链范围去优化企业的资源，对人员进行责任划分，并为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供支持。

其二，对于装修业主来说，装修公司ERP管理软件简单来说就是通过提升运营效率和落地服务最终提高用户体验。装修公司ERP管理系统能把施工过程透明化让用户从原先的两眼一抹黑到所见即所得。从用户预约、上门，到家装顾问、设计师服务跟进了解用户需求，再到签约后的系列施工、监理，直到工程竣工，通过人机联合更精准、高效地服务用户。

通过装修公司ERP管理软件，用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期、整改等问题，都可以通过装修公司ERP管理软件提前预警，以最快的速度通知到相关责任人，在规定的时间内快速解决。

其三，装修公司ERP管理软件的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换，同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析，将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面，施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息，就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。

在乐家的装修公司ERP管理软件中，用户不需再将复杂又专业的装修检查、验收的职责揽上身，也无需为自身不具备专业知识而担心被装修公司蒙混过关。装企云管家不仅把施工工序拆分成N个节点和N道工序，核心节点还有项目监理上门验收;同时通过手机App端口进行工地直播，业主可以在施工过程中随时随地监控工地进程，无需辛苦跑工地，一旦发现问题可以及时沟通，对业主的帮助很显著。

乐家装企云管家

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